Veiligheidsnieuws

Veiligheidsnieuws nr. 1 2017

FRISSE LOOK & FEEL
​Afgelopen jaar heeft u kennis gemaakt met onze aanpak onder de naam “Integral Safety & Health Circle”. Met behulp van dit concept kunnen wij inspelen op uw exacte behoefte. Het gaat niet alleen om innovatieve producten, maar ook om het traject ervóór en erna. Een integrale aanpak waarmee wij u kunnen ontzorgen.

Veiligheidsnieuws nr. 4 2016

Be prepared: NSWE 2018

In alweer de laatste editie van het Veiligheidsnieuws van dit jaar kijken we uit naar 2017 en verder. Nog voordat het jaar voorbij is, evalueren we wat we afgelopen periode hebben behaald, geleerd en hoe we dat volgend
jaar nog beter aanpakken. 

Veiligheidsnieuws nr. 3 2016

Wat is uw veiligheidsvraagstuk?
​De opstart van de derde editie van dit Veiligheidsnieuws valt in het derde kwartaal in de zomerperiode. Tijdens deze periode kwamen bij ons ook de resultaten van het klanttevredenheidsonderzoek binnen. Opvallend dat hieruit naar voren kwam dat u ons wel heel betrouwbaar vindt, maar dat u ons vooral als leverancier van persoonlijke beschermingsmiddelen (pbm) ziet. Dit in plaats van een innovatieve kennisexpert die een totaaloplossing biedt voor alles op het gebied van veilig werken. Veilig werken heeft met zoveel meer te maken dan alleen pbm’s.

Nouvelle réglementation européenne relative aux équipements de protection individuelle

Le règlement EPI, qui va remplacer l’actuelle directive 89/686/CEE relative aux EPI, est entré en vigueur le 21 avril 2016, vingt jours après la publication au Journal officiel de l’Union européenne. Le règlement ne sera pleinement en vigueur et ne remplacera l’actuelle directive 89/686/CEE que 24 mois plus tard, soit le 21 avril 2018. Les opérateurs économiques tels que les fabricants, les importateurs, les distributeurs et les organismes notifiés ont deux ans pour se préparer à cette nouvelle réglementation.

Veiligheidsnieuws nr. 2 2016

Integrale oplossingen
U staat nooit stil. En wij dus ook niet. Ook vanuit Corporate Marketing gaan wij graag de dialoog aan met stakeholders binnen en buiten de organisatie. Onze missie, visie en waardepropositie zijn gedefinieerd, maar de invulling ervan ontwikkelt zich continu.

Veiligheidsnieuws nr. 1 2016

Bewustwording brengt nieuwe ideeën
Wat een prachtig jaar is het weer! Vanaf de eerste dag zijn we volop aan de slag. Een grote groep collega’s binnen Intersafe is continu in ontwikkeling, bezig met nieuwe trajecten en innovaties. Het is bijzonder motiverend om te zien waar alle ideeën vandaan komen. Zowel van de collega’s die bij u aan tafel zitten, evenementen bezoeken en met producenten in gesprek zijn, die online en via netwerken komen met trends en ontwikkelingen. Onze organisatie bruist van de innovaties.

Veiligheidsnieuws nr. 4 2015

De toekomst is Innovatie
Innovatie heeft betrekking op nieuwe ideeën, goederen, diensten en processen. Het proces van innoveren (innovatieproces) omvat het geheel van menselijke handelingen gericht op vernieuwing (van producten, diensten, productieprocessen, etc.), aldus Wikipedia. De A+A staat in het teken van productinnovaties. Fabrikanten halen alles uit de kast om de nieuwste trends en technologieën op het gebied van persoonlijke beschermingsmiddelen te presenteren.

Veiligheidsnieuws nr. 3 2015

De accu opladen voor het hoogseizoen
De zomerperiode ligt inmiddels achter ons en de drukste tijd van het jaar is weer aangebroken. Er hing deze zomer iets in de lucht; een nieuw optimisme. Langzaam durven we te geloven dat de 7 magere jaren teneinde zijn. De inkoopbarometer geeft al maanden groei aan, het CBS meldt betere cijfers dan voorspeld. Het consumentenvertrouwen keert terug, huizen worden weer sneller verkocht. Bedrijven hebben het minder over onkosten en meer over investeren; investeren in de veiligheid van hun mensen.

Veiligheidsnieuws nr. 2 2015

Let’s move forward

In het eerste nummer van dit jaar heb ik u geïnformeerd over hoe Intersafe zich weer volledig op haar klanten kan richten nu we weer “in control” zijn. Het National Safety at Work Event (NSWE) op 16 april in de Van Nelle Fabriek was daar een prachtig voorbeeld van. Als hoofdsponsor van het event had Intersafe groots uitgepakt om bezoekers te laten zien waar we toe in staat zijn. Centraal in de hal was de Integral Safety & Health Circle geplaatst; op ware grootte, voorzien van 10 iPads waarop met een animatiefilm alle diensten en services van Intersafe in beeld werden gebracht.

Veiligheidsnieuws nr. 1 2015

Niks te "Ja maar...."

De afgelopen periode hebben wij onze bedrijfsvoering intern gericht op ‘compliance’. Compliance betekent; voldoen aan wet- en regelgeving, waarbij wij onder andere actief aan de slag zijn gegaan met het zorg dragen dat de producten die u geleverd krijgt ‘compliant’ zijn.

Veiligheidsnieuws nr. 4 2014

Daddy goes digital

Je zou je het misschien niet zeggen, maar afgelopen najaar is uw trouwe penvriend toch vijftig geworden. Aangezien ik nogal nieuwsgierig van aard ben, heeft alles wat nieuw en innovatief is mij altijd gefascineerd. Met de mijlpaal vijftig in het vooruitzicht merkte ik dat ik bewust nog meer op zoek ging naar alles wat eigentijds is of lijkt. Natuurlijk had ik al een LinkedIn profiel en een slapend Twitter account (@RogervanMeer). Maar volgens het marketingteam was het de hoogste tijd om mij bewust te gaan verdiepen in social media als fundament van de toekomstige communicatie. 

Veiligheidsnieuws nr. 3 2014

More (f)or Less
Het lijkt er op dat de marketeers het voor elkaar hebben; we zijn gaan geloven in wat we zien, horen en lezen! “More (f )or Less ” We kijken niet meer op van dergelijke one-liners. Maar als we er voor de verandering wel bij stilstaan, wat doet het dan met ons?
Als consument kennen we de belevenis al decennia. Grotere porties, gratis refill, 3 halen 2 betalen, etc.. Maar krijgen we ook echt meer voor minder, of is het een marketingtruc om aandacht te krijgen? Je tot aankoop te verleiden door de koopdrempel te verlagen en handig in te spelen op onze hebberigheid? Meestal krijg je meer volume: koffie, ijsklontjes, lucht. Hoe kan dat? Heel simpel, er wordt bespaard op iets anders: kwaliteit, personeel, huur. Dus, krijgen we echt meer en ook nog voor minder? Nee; we worden zorgvuldig om de tuin geleid.

Veiligheidsnieuws nr. 2 2014

In het oog van de orkaan
Voor mijn gevoel bevinden we ons in het oog van de orkaan; Herkent u dat gevoel? Een periode die over een eeuw zal worden aangeduid als een belangrijke transitieperiode in de geschiedenis. Je merkt aan alles om je heen dat er heel veel in hoog tempo aan het veranderen is. En toch proberen we krampachtig vast te houden aan het bekende, het vertrouwde. Is het de angst voor het onbekende? Of de (onverwachte)- voorliefde voor het vertrouwde?

Veiligheidsnieuws nr. 1 2014

Van moeten naar willen
We zijn weer begonnen aan een nieuw jaar; heerlijk. Na een mooi laatste kwartaal in 2013 en een welverdiende vakantie, zijn we begonnen met een leeg vel maar vol energie. Het nieuwe jaar voelt als een mooi jaar vol kansen om het verschil te gaan maken. Bedrijven zijn kritisch en willen waar voor hun geld, maar hebben ervaren dat goedkoop duurkoop is.

Wat vindt u van het Veiligheidsnieuws?

Lezersenquête Veiligheidsnieuws
Graag wil Intersafe u informeren over de lezersenquête van het Veiligheidsnieuws. Intersafe Groeneveld is continu bezig om de kwaliteit van haar dienstverlening te optimaliseren. U, als lezer, speelt hierbij een belangrijke rol en daarom bieden wij u een online enquête aan. Wij zouden graag uw ervaringen, mening en gevoel over het Veiligheidsnieuws willen horen en stellen uw medewerking aan de enquête zeer op prijs.

Veiligheidsnieuws nr. 4 2013

Verbeteringsproces
Volgens veranderingsgoeroe John Kotter is een gevoel van urgentie nodig om überhaupt een veranderingsproces in gang te zetten. Urgentie; de diepgewortelde overtuiging dat er grote problemen liggen die om een antwoord vragen, maar ook kansen om die problemen op te lossen. Echte urgentie leidt tot alert gedrag: actie en productiviteit. Terwijl onechte urgentie als angst en woede leiden tot actie maar niet tot productiviteit. Volgens Kotter is hier “leiderschap” voor nodig; mensen die creëren en aanpassen. In dit tijdsframe is er behoefte aan een écht gevoel van urgentie om zo onder leiding van echte leiders tot echte veranderingen te komen.

Une nouvelle norme (internationale) pour les vêtements à haute visibilité

Le 28 juin 2013 a été publiée la nouvelle norme EN-ISO 20471:2013 – Vêtements de signalisation à haute visibilité – méthodes d’essai et exigences, qui remplace la norme EN 471:2003 + A1:2007.

La période de transition vers la nouvelle norme s’étend jusqu’au 30 septembre 2013. Passé cette date, la norme EN 471:2003 n’est plus présumée répondre aux exigences essentielles de sécurité et de santé définies par la Directive Européenne 89/686/EEG relative aux équipements de protection individuelle.
A compter du 1er octobre 2013, les nouveaux vêtements de signalisation à haute visibilité doivent répondre à la nouvelle norme internationale EN-ISO 20471:2013. a)

Veiligheidsnieuws

Veiligheidsnieuws, het vakblad over veilig werken voor veiligheidskundigen en inkopers.
Het magazine is een uitgave van intersafe en behandeld actuele onderwerpen op het gebied van productontwikkelingen, normeringen, wetgeving, klantcases en meer. Veiligheidsnieuws verschijnt vier keer per jaar in de Nederlandse taal.

Hier vindt u edities van het magazine Veiligheidsnieuws.

Veiligheidsnieuws nr. 2 2013

Vanuit een optimistische houding, proactieve stappen nemen
In het eerste nummer Veiligheidsnieuws van dit jaar heb ik als thema “Pessimisme is een status, Optimisme is een werkwoord” gekozen. In dit nummer wil ik laten zien hoe Intersafe vanuit dit optimisme actief de markt bewerkt. Onder druk van de economie is er (naar mijn mening té) veel aandacht geweest voor prijsstelling. Daarom is het nu hoog tijd om meer aandacht te vragen voor de inhoud!

Veiligheidsnieuws nr. 1 2013

Pessimisme is een status, Optimisme is een werkwoord

Een zin die ik tegen kwam in een nieuwjaars-speech en die twee maanden later nog steeds in mijn hoofd zit. Een zin die ik met jullie wil delen, omdat hij prachtig weergeeft hoe ik er over denk. Er is sprake van een economische moeilijke periode in de “oude wereld”: Zuid-Europa en delen van Noord Europa. Daarbuiten wordt vol energie gewerkt aan vernieuwing en expansie.